TAREAS DE SIMULACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

TAREA 4.  "RELEVANCIA DE LA PIRÁMIDE DE MASLOW EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS" Las teorías de las necesidades parten del principio de que los motivos del comportamiento humano residen en el propio individuo: su motivación para actuar y comportarse proviene de fuerzas que existen dentro de él. Algunas de esas necesidades son conscientes, mientras que otras no. Según Maslow, las necesidades humanas están organizadas en una pirámide de acuerdo con su importancia respecto a la conducta humana. En la base de la pirámide están las necesidades más bajas y recurrentes (las llamadas necesidades primarias), mientras que en la cúspide están las más sofisticadas e intelectuales (las necesidades secundarias).   El enfoque de Maslow —aunque genérico y amplio— representa un modelo valioso de funcionamiento de la conducta de las personas y para la ARH. A. Necesidades fisiológicas: Son necesidades innatas y se denominan necesidades biológicas o básicas y exige...

REPORTE 2. SEGUNDA EVALUACIÓN TÍTULO DE LA OBRA: LOS MISERABLES AUTOR: Victor Hugo Ahora se redacta sobre los amigos del ABC, un grupo que ha estado a punto de ser histórico en París. Se trataba de una organización secreta de jóvenes revolucionarios liberales qué se reunían en un café en el que solo aceptaban hombres, es así como él antes mencionado Marius, llega una noche a esta organización y después de una pequeña confrontación dejó de ir al café.  Después de esto se redacta un poco sobre la vida de este joven quién se gradúa de abogado y quién ahora vive solo puesto que su abuelo lo corrió de su casa después de una disputa en el capítulo anterior. También nos cuenta de cómo se enamoró de una chica en el parque en Luxemburgo quien siempre estará acompañado del hombre blanco que parecía ser su padre. Él se empezó a obsesionar con ella y ellos lo notaron.  Un día en decidió seguirlos, pero al padre se dio cuenta por lo que se mudaron y él se ent...

TAREA 3.  ENCUESTA SOBRE RECOMPENSAS, REMUNERACIONES, BENEFICIOS Y SERVICIOS SOCIALES INTERPRETACIÓN:  Del porcentaje total de los encuestados, se obtuvo una inclinación a la respuesta "Si" teniendo un 60%  y el 40% restante, eligió la opción de "No lo sé", no se presento preferencia por la respuesta "No".  INTERPRETACIÓN:  Del porcentaje total de los encuestados, se obtuvo una inclinación a la respuesta "Si" teniendo un 100% . INTERPRETACIÓN:  Del porcentaje total de los encuestados, se obtuvo una inclinación a la respuesta "Si" teniendo un 70%, el 30%  eligió la opción de "No", no se presento preferencia por la respuesta "No lo sé".  INTERPRETACIÓN:  Del porcentaje total de los encuestados, se obtuvo una inclinación a la respuesta "Si" teniendo un 70%  y el 30% restante, eligió la opción de "No", no se presento preferencia por la respuesta "No lo sé".  ...

TAREA 2. SEGUNDA EVALUACIÓN. “DIFERENCIA ENTRE RECOMPENSA, REMUNERACIÓN, BENEFICIOS Y SERVICIOS SOCIALES” REMUNERACIÓN DEFINICIÓN La remuneración se refiere a la recompensa que el individuo recibe a cambio de realizar las tareas de la organización. Se trata, básicamente, de una relación de intercambio entre las personas y la organización. Es el total de todas las retribuciones que se otorgan a los empleados a cambio de sus servicios. Incluye todas las recompensas que se otorgan a los empleados a cambio de sus servicios. Las recompensas pueden ser una sola o una combinación de los siguientes rubros: Remuneración financiera directa: Pago que recibe una persona en la forma de sueldos, salarios, comisiones y bonos. Remuneración financiera indirecta (beneficios): Todas las recompensas financieras que no se incluyen en la remuneración directa, como pago de vacaciones, permisos por enfermedad, días feriados y seguros médicos. Remuneración no financiera: La satisfacció...

TAREA 1 SEGUNDA EVALUACIÓN “COMPENSACIÓN DEL PERSONAL” ¿QUÉ ES? Las compensaciones son estrategias e incentivos para los empleados, además del salario mensual, utilizados principalmente para: ·          Reclutar y retener a empleados calificados. ·          Aumentar el nivel de satisfacción. ·          Premiar e incentivar el máximo rendimiento. ·          Reducir rotación de personal. ·          Fomentar la lealtad a la empresa. Bedodo & Giglio (2006) consideran a los incentivos laborales una de las herramientas gerenciales que ha demostrado generar gran impacto en la satisfacción laboral y, por ende, en el aumento de la productividad y en el mejoramiento de la calidad de servicio en función de lo que el empleado puede ofrecer al cliente. El grado de satisf...

Primer reporte de lectura, segundo parcial Séptimo reporte de lectura Sábado 18 de abril 2020 TÍTULO DE LA OBRA: Los Miserables AUTOR: Victor Hugo La historia continúa con Jean Valjean  y con Cosett quien ahora se hacía pasar por su hija, ambos seguian huyendo  seguían huyendo de Javert y en una ocasión así llegaron atraparlos pero Jean V fingió que eran los Thenardier por lo que Cosette le hizo caso y se lograron mantener ocultos, es después de esto donde conocen a Fachelevent un jardinero viejo, quien de inmediato lo reconoció y lo llamó Madeline, además de que trabajaba en un convento llamado Petit-Picpus, él les explicó que siempre andaba con cautela porque vivía con jovencitas, él por su parte se dedicaba a rentar habitaciones aisladas del convento en un rincón donde nadie más los veía.  Después se brinca a la calle Picpus, número 62 dónde se encontraba un Covento llamado Petit-Picpus, se explica un poco de su forma de vida ...

REPORTE DE LECTURA 6 | 24/03 MARTES 24 DE MARZO 2020  TÍTULO DE LA OBRA: Los Miserables  AUTOR: Victor Hugo En este tercer libro se retoma la historia de Cosette, nos muestra un poco de quienes eran los Thenardier y el como era su vida; llena de órdenes, castigos, desinterés por su bienestar, fijación únicamente en las hijas de ellos y maltrato por parte de estos. Los Thenardier tenían una posada la cual era atendida por Cosette, y que una de sus funciones era traer agua para todos los clientes, una noche, después de una discusión con uno de estos clientes, la mujer de Thenardier la mandó por agua a mitad del bosque. Es en este bosque donde la pequeña, quien ahora tiene unos siete años, se encontró con un señor que le ofreció su ayuda para llevar los pesados valdes de agua. Una vez en la posada, el hombre misterioso pidió una habitación y se le entregó, es en el transcurso de la noche que decide ayudar a Cosette de distintas formas como lo fu...

TAREA 8: “EN QUE CONSISTE LA DIVISIÓN DE CARGOS Y COMO SE DETERMINAN LOS SALARIOS?" División de cargos -Cargo: es un conjunto de funciones con posición definida dentro de la estructura organizacional (organigrama). Ubicar un cargo en el organigrama implica definir cuatro aspectos: el nivel jerárquico, el área o departamento en que está localizado, el superior jerárquico (ante quién responde) y los subordinados (sobre los que ejerce autoridad). Se hace necesario que la persona que se encuentre a cargo de dicha unidad orgánica cuente con la debida preparación y experiencia, a fin de contar con un mayor grado dirección sobre las funciones del departamento. Las organizaciones modernas aprovechan las destrezas y habilidades de especialistas, para dar solución a los problemas administrativos más complejos. La carga de trabajo es el conjunto de requerimientos a los que se ve sometida la persona a lo largo de su jornada laboral. Estos requerimientos pueden ser de ti...

REPORTE DE LECTURA 5 17|03 REPORTE DE LECTURA 5 MARTES 17 DE MARZO 2020 TÍTULO DE LA OBRA: Los Miserables AUTOR: Victor Hugo En este nuevo capítulo se sigue relatando la historia del soldado Bulow y de su relación en la guerra con Napoleón contra Wellington en Junio de 1815. Después de batallas campales, resultó ganador Wellington, lo que significó el final de la dictadura y a una mayor escala, todo un sistema europeo quedó arruinado. Pero lo anterior le sirvió a la vieja Europa, quien lo aprovecho para reformarse. Tras el primer libro, viene en segundo titulado “El navío: El orión”, donde inicia redactando que Jean Valjean fue capturado nuevamente y el como este suceso fue publicado en varios periódicos donde ahora dudaban de como hizo su riqueza y cuestionaban sus buenas acciones, dando prioridad a las anteriores (cuando estuvo en prisión). La historia continua con el navío “Orion”, el cual era un barco enfermo y que era poco veloz. Un día, mientras la po...

TAREA 7  "VACANTE, REQUISIÓN, PRE-SOLICITUD Y SOLICITUD: DEFINICIÓN, Y SI ES APLICABLE" VACANTE ¿Qué es? Es cuando se anuncia una solicitud de personal. Es cubrir los puestos ya sea por renuncias o por expansión y que pueda planear los cursos de entrenamiento necesarios para hacer frente a necesidades futuras y presentes de la organización con el fin de dar a conocer los requerimientos que deben ser marcados por la estructura organizacional, con el fin de que los recursos humanos seleccionados desempeñen su labor interactuando con el resto de los integrantes de la organización y contribuyan al desarrollo uniforme de la empresa. ¿Aplica a mi organización? Si ¿Por qué? Porque este proceso es el indicado para pequeñas organizaciones, como es el caso de mi entidad. Además de que es un elemento básico para puestos pequeños como apoyo de servicio social y prácticas profesionales. Para puestos más grandes como una jefatura, aplicaría más un reclutamiento int...